Es impresionante cómo ha evolucionado la función de Recursos Humanos y ahora se enfoca en mantener políticas y prácticas esenciales tanto para los empleados como para sus empleadores. La gran cantidad de cambios en las tendencias de negocios ha impulsado la rápida evolución de la función de Recursos Humanos. Y es aquí en donde nos preguntamos ¿cuál es el futuro de recursos humanos?
Para estar a la vanguardia frente a la competencia, empresas y organizaciones deben estar al tanto de las tendencias más innovadoras.
Por eso, los avances en las funciones de Recursos Humanos no se detienen y se espera que sigan aumentando y expandiéndose para incorporar los cambios globales.
Aquí te presentamos 5 prácticas renovadas que marcarán la diferencia en la gestión de Recursos Humanos y el trabajo en el futuro.
5 prácticas del futuro de los recursos humanos
Software basado en ‘la nube’
La tecnología ha tenido un gran impacto en el ámbito de Recursos Humanos por más de una década. Durante la pandemia, el mundo laboral vio cómo pasamos rápidamente de entrevistas presenciales a entrevistas grabadas en video.
La eficiencia se ha convertido en lo más importante y las aplicaciones basadas en la nube son el futuro de los recursos humanos a medida que el mundo laboral entra en el 2023.
Ahora, los profesionales de RRHH pueden gestionar mejor sus tareas. Para dar seguimiento al progreso de un empleado, solo necesitan abrir una aplicación. Y además de la gestión, la comunicación también ha mejorado drásticamente, se ha vuelto bidireccional y transparente gracias a varios software y tecnologías que promueven la exploración de nuevas ideas.
De hecho, el nuevo mundo laboral también está presenciando un aumento en la popularidad de los sistemas de comunicación centraliza
dos que se están convirtiendo en instrumentales para redefinir los roles y responsabilidades de RRHH.
Métricas de rendimiento automatizadas
¡Ya no es necesario estar pendiente del rendimiento de los empleados!
Ahora contamos con un software que hace el seguimiento y el cálculo de su desempeño, todo basado en estadísticas. Además, las funciones más básicas de RRHH, como la nómina, el control de asistencia y los procesos de onboarding, son ahora mucho más sencillos gracias a los programas automatizados.
La verdad es, que gracias a estas herramientas, el departamento de RRHH está haciendo un mucho mejor trabajo en la gestión de personal. Ahora se contrata y se recluta de manera justa y transparente para todos los candidatos, reduciendo el margen de errores o decisiones injustas.
Sin duda alguna, este tipo de software es el futuro de los recursos humanos.
Decisiones con base en datos y análisis de datos
Si el mundo laboral comienza a inspirarse un poco más en la analítica de datos, llegaremos a la creciente tendencia de la toma de decisiones informadas, basadas en datos y en análisis claramente definidos.
La inteligencia artificial (IA) es en gran parte responsable del crecimiento de este campo. Aún se necesita la experiencia de los profesionales de RRHH para analizar datos y tomar decisiones en favor de las organizaciones, ya que los software automatizados aún no son capaces de tomar decisiones importantes.
Varias organizaciones han probado esta estrategia y han logrado multiplicar los niveles de productividad de sus empleados. Se espera que esta tendencia siga en aumento, ya que trae beneficios tanto para los empleados como para sus empleadores, reflejando que el futuro de los recursos humanos será mucho mejor y automatizado.
Cuando la IA y la tecnología se combinan con una herramienta de análisis de RRHH que recopila datos sin esfuerzo, obtenemos la receta definitiva para una experiencia de empleado mejorada. Las herramientas de IA más avanzadas son capaces de replicar habilidades cognitivas perfectas como el aprendizaje, el razonamiento y la resolución de problemas.
Con el tiempo, el mundo de los negocios comienza a comprender las capacidades de las herramientas de análisis de recursos humanos. Antes de avanzar más, es vital comprender qué es el análisis de personal y cómo actúa como facilitador en la mejora de la experiencia del empleado.
El análisis de recursos humanos es todo el proceso de recopilación de datos sobre candidatos, empleados y tendencias pasadas y actuales, y brindar un reporte para que un experto tome una decisión o sugiera estrategias y evalúe riesgos.
La experiencia de empleado como prioridad
Después de haber sido ignorada durante mucho tiempo, ahora la experiencia del empleado es una de las principales preocupaciones del futuro de los recursos humanos.
La experiencia del empleado es un factor crucial para la estrategia de Recursos Humanos. Es la herramienta secreta que permite a las empresas crear una fuerza laboral sólida, la cual es considerada como la columna vertebral de cualquier negocio en el nuevo mundo laboral.
En nuestro entorno tan cambiante, toda la experiencia de empleado se basa en un ambiente holístico, equitativo e impulsado por un propósito. Oh
Las organizaciones deben comprender esto y enfocarse más en el capital humano que en los procesos. De hecho, el capital humano ahora se considera el activo más importante para cualquier organización, y por lo tanto, invertir en capital humano se considera la mejor inversión de todas.
Si esto se logra con éxito, el mundo laboral notará una mejora en la productividad, lealtad y eficiencia. Y si nuestros gestores de recursos humanos comprenden claramente las necesidades de sus empleados, estos seguirán contribuyendo en gran medida a la empresa.
Al final, la experiencia y el compromiso del empleado se han convertido en las principales prioridades para la función de RRHH.
Mejora en la gestión de talento
La gestión del talento es clave para el buen futuro de los recursos humanos en cualquier empresa, y para lograrlo, los Recursos Humanos deben retener a los mejores empleados y atraer a las mentes más brillantes.
Sabemos que la experiencia del empleado es muy importante, sin embargo, no se trata solo de tener una cultura laboral saludable y beneficios atractivos, sino también de contar con un equipo de expertos en Recursos Humanos que sea capaz de retener a ese gran equipo.
La importancia de las técnicas innovadoras para el futuro de los recursos humanos
Cada persona es única, por lo que sus necesidades también lo son. No es suficiente con tener un programa de capacitación general para todos, ya que cada uno tiene diferente formación previa, roles y metas profesionales.
RRHH debe tener en cuenta estas diferencias antes de diseñar programas de capacitación. Es importante crear programas personalizados para diferentes empleados y ofrecer diferentes opciones de aprendizaje, ya que algunos prefieren el aprendizaje uno a uno, mientras que otros prefieren los webinars o la capacitación en grupo, y otros prefieren la mentoría personalizada.
En resumen, en 2023 el área de Recursos Humanos debe centrarse en mantener políticas y prácticas que sean importantes para el éxito tanto de la empresa como de los empleados. Esto puede incluir mejores beneficios y programas de capacitación personalizados, lo cual tendrá un gran impacto en el futuro.
Es importante seguir trabajando en este sentido y mejorar continuamente para asegurarse de mantener a los mejores talentos en la empresa.
