Durante los últimos años, las empresas han enfrentado obstáculos nuevos y viejos debido a la crisis sanitaria, los cambios en el mercado laboral y la incertidumbre económica. Con este panorama en mente, a continuación abordaremos 4 posibles soluciones ante las principales tendencias en recursos humanos para el 2023.
1. Baja tasa de desempleo
- Solución: Flexibilidad en los requisitos laborales.
La baja tasa de desempleo será una de las más importantes tendencias en recursos humanos para el 2023 y para ampliar la disponibilidad de talentos, las empresas deben considerar evaluar a los candidatos con base en competencias conductuales y habilidades técnicas en lugar de credenciales educativas.
De acuerdo con Jeffrey Harvey, Vicepresidente de Búsqueda Ejecutiva de CCI Consulting, “emplear evaluaciones y entrevistas con base en competencias garantizará que las empresas identifiquen e inviertan en el talento que buscan”.
2. Los salarios seguirán a la alza
- Solución: Enfocar la atención en los aspectos no monetarios de la experiencia del empleado.
Esta tendencia en recursos humanos para el 2023 se puede abordar por las empresas mediante una flexibilidad en aspectos como el salario, vacaciones, tiempo libre remunerado y otros beneficios. Sin embargo, más allá de la compensación y beneficios, las empresas también deben crear oportunidades que brinden significado y desarrollo a la trayectoria de sus empleados.
Uno de los principales objetivos de las organizaciones hoy en día, debería ser el desarrollar su talento internamente y ofrecer vías para que cada miembro del equipo busque sus propias metas profesionales en lugar de escalar por la típica estructura corporativa.
3. Preferencia por un acuerdo de empleo híbrido o remoto
- Solución: Ofrecer opciones de trabajo híbrido y remoto.
Una de las tendencias en recursos humanos para el 2023 más significativa nació durante la pandemia, y fue la preferencia por el trabajo remoto o híbrido.
Durante la pandemia, el modelo híbrido y remoto permitió que los empleados experimentaran un equilibrio entre el trabajo y la vida personal que antes no conocían.
Al buscar candidatos, cerca del 75% de ellos solo están dispuestos a considerar oportunidades que permitan el trabajo híbrido o una opción totalmente remota. Por lo tanto, las empresas deben considerar ofrecer alternativas híbridas para atraer y retener talentos si su operación lo permite.
4. El cambio constante es la nueva normalidad
- Solución: Invertir en tus líderes.
Nunca había sido más complicado ser líder. De hecho, de acuerdo con la Encuesta de Insights de Recursos Humanos 2022, el 55% de los líderes de RRHH informaron que “liderar el cambio” es una habilidad crítica que hace falta en su organización y será una de las principales tendencias en recursos humanos para el 2023.
A través del coaching, los líderes pueden adquirir las habilidades que necesitan para desarrollar su propia capacidad, resiliencia y templanza a la hora de manejar el cambio y gestionar a su personal, incluyendo comunicar claramente su visión para el futuro, establecer sus expectativas y promover la participación de los empleados en el proceso de transformación.
