Imagina un futuro donde los equipos de Recursos Humanos no solo gestionan empleados, sino que también lideran la revolución del trabajo. En 2024, la gestión de personal cambiará radicalmente, y los departamentos de RRHH adoptarán nuevas tecnologías como lo es la inteligencia artificial y enfoques innovadores para reclutar, retener y gestionar al talento. Continúa leyendo este artículo para conocer las claves para los líderes de recursos humanos en el 2024,
A medida que nuestra forma de trabajar evoluciona con la tecnología, lo mismo sucede con las personas en el mundo laboral. Los líderes vanguardistas de RRHH están adaptando sistemas y procesos para satisfacer las necesidades cambiantes de su fuerza laboral.
Imagina un entorno laboral donde cada empleado se siente respaldado y sus necesidades son atendidas de manera proactiva.
En el contexto actual de incertidumbre económica, restricciones financieras y agotamiento generalizado de la fuerza laboral, los líderes de Recursos Humanos se preparan para enfrentar estos desafíos y liderar con soluciones creativas.
En este artículo, te invitamos a descubrir cómo la inteligencia artificial está dando forma al futuro de los recursos humanos, enfrentándose a los cambios que se avecinan y creando un entorno laboral que responde a las necesidades actuales.
Alinea la tecnología con los objetivos comerciales del negocio
A medida que la tecnología se convierte en el componente de más rápido crecimiento en el presupuesto de Recursos Humanos, la situación económica fluctuante influye significativamente en las metas corporativas. Los líderes tecnológicos de Recursos Humanos deben ser capaces de crear valor empresarial con sus estrategias para este 2024.
Con el 89% de los líderes de Recursos Humanos planeando aumentar o mantener los presupuestos de tecnología por tercer año consecutivo, es evidente que la tecnología sigue siendo una área clave de inversión y la inteligencia artificial no es la excepción.
En un entorno empresarial en constante cambio, las empresas deben alinear su estrategia tecnológica con los objetivos comerciales. Esto implica asegurarse de que su inversión en tecnología esté en sintonía con los objetivos generales de la organización y brinde beneficios tangibles como mayor eficiencia, mejor servicio al cliente o mayores dividendos.
Al integrar la tecnología IA (inteligencia artificial) con los objetivos empresariales, las empresas no sólo maximizan el impacto de sus inversiones tecnológicas, sino que también reducen el riesgo de no alcanzar sus objetivos tecnológicos.
En un mundo donde la tecnología configura el futuro de los Recursos Humanos, una alineación estratégica es la clave para desbloquear el máximo potencial.
Haz el balance costo-beneficio de RRHH
Encontrar el equilibrio ideal entre costo y beneficio es un componente crítico en cada proceso de toma de decisiones empresariales. Implica evaluar cuidadosamente los posibles costos de una acción o inversión frente a sus beneficios previstos.
Los Recursos Humanos desempeñan un papel central al alinear la estrategia de la fuerza laboral con la estrategia general del negocio, ya que asegura que el capital humano de la organización contribuya de manera efectiva a su éxito.
De acuerdo con la última encuesta de Gartner, equilibrar los beneficios empresariales con su costo se encuentra entre las principales prioridades para los líderes de recursos humanos en el 2024.
Potencia las decisiones y mejora su eficiencia con Inteligencia Artificial
Al gestionar un equilibrio entre RRHH e inteligencia artificial, las organizaciones pueden aprovechar el potencial de la IA manteniendo un sólido marco ético en sus procesos de RRHH. La IA en la toma de decisiones de RRHH tiene el potencial de mejorar la eficiencia, precisión y objetividad.
Según una reciente investigación de PwC, la inteligencia artificial (IA) podría aportar $15.7 billones a la economía global para 2030. En el 2024, los líderes de Recursos Humanos deberán centrarse en tres aspectos clave para garantizar un enfoque efectivo y ético hacia la inteligencia artificial en el ámbito de Recursos Humanos: priorizar las características habilitadas por la inteligencia artificial (como la automatización y personalización), enfocarse en aprovechar las ventajas de la IA generativa (GenIA) en RRHH, y analizar la ética y las pautas de la inteligencia artificial tanto en su creación como en su uso.
Mejora la experiencia de empleado
Según estudios realizados por Gartner, la experiencia del empleado es crucial porque todos los momentos únicos en la experiencia de un empleado influyen en cómo éste percibe la misión, marca y cultura de una empresa. Estas emociones tienen un impacto directo en el compromiso, retención de talento, rendimiento y crecimiento del empleado.
Así que, en 2024, la principal tarea para los líderes de Recursos Humanos será respaldar la experiencia del empleado como una estrategia empresarial potenciada por la inteligencia artificial, tanto dentro, como fuera del conjunto de herramientas tecnológicas de RRHH, en línea con los momentos, jornadas, o personas importantes de gerentes y empleados, lo cual es fundamental para optimizar el Retorno de la Inversión (ROI).
En resumen
Desde una nueva cultura laboral que valora el bienestar humano y la adaptabilidad organizacional hasta la integración de tecnología de inteligencia artificial y prácticas de RRHH, el 2024 promete ser un año emocionante para los líderes de Recursos Humanos.
Estas percepciones no son simples predicciones, sino un mapa para el futuro; ya que abrazan el cambio y aprovechan la tecnología. Los líderes de RRHH deberán ser creativos y desarrollar nuevas formas de enfrentar el cambiante mundo laboral, promoviendo experiencias positivas para crear y retener fuerzas laborales diversas, resilientes y productivas.
En conclusión, la nueva era de la inteligencia artificial y otras nuevas tecnologías de recursos humanos tendrán que ser aceptadas para lograr el éxito empresarial. Para lograr esto, Mia meraki se posiciona como una empresa colaboradora en estos cambios de Recursos Humanos tan innovadores.
Las tecnologías de inteligencia artificial que usamos ayudan a mejorar la gestión de talento, ayudando a que tu empresa se adapte rápidamente a los cambios mediante soluciones innovadoras en este 20204.
